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廣西鹽業(yè)集團(tuán):厚植技能人才成長(zhǎng)沃土 培養(yǎng)高質(zhì)量發(fā)展生力軍

          發(fā)布時(shí)間:2024-02-06          瀏覽量:3135

黨的二十大報(bào)告指出,要加快建設(shè)國(guó)家戰(zhàn)略人才力量,努力培養(yǎng)更多的大師、一流科技領(lǐng)軍人物、大國(guó)工匠和高技能人才。近年來(lái),廣西鹽業(yè)集團(tuán)持續(xù)加大技能人才的培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)力度,突出目標(biāo)管理,堅(jiān)持模式創(chuàng)新,優(yōu)化培養(yǎng)機(jī)制,完善育人政策,著力培養(yǎng)一大批知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的高素質(zhì)技能人才。

制定成長(zhǎng)“圖”“型”,為技能人才成長(zhǎng)提供“路徑”。廣西鹽業(yè)集團(tuán)高度重視技能人才成長(zhǎng),加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)研究,持續(xù)加強(qiáng)對(duì)技能人才工作的領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè),暢通技能人才成長(zhǎng)通道,首次把技能序列引入成長(zhǎng)通道,建立管理、專(zhuān)業(yè)和技能三個(gè)序列并行的職級(jí)管理體系,打破技能人才成長(zhǎng)的“天花板”,為技能人才提供目標(biāo)更加明確、路徑更加清晰的成長(zhǎng)路徑。

創(chuàng)新成長(zhǎng)機(jī)制,為技能人才隊(duì)伍成長(zhǎng)提供“土壤”。著力打造高效的技能人才供應(yīng)鏈,不斷拓展職工成長(zhǎng)成才空間,實(shí)現(xiàn)企業(yè)技能人才自給“造血”。實(shí)施“理論+實(shí)踐”雙提升工程,技術(shù)理論、技術(shù)技能兩手抓兩不誤。邀請(qǐng)行業(yè)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、學(xué)者授課,開(kāi)展行業(yè)趨勢(shì)、產(chǎn)品體系等專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)培訓(xùn),旨在提升理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對(duì)性,積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,與同行標(biāo)桿企業(yè)交流互學(xué)共鑒。倡導(dǎo)以戰(zhàn)領(lǐng)訓(xùn)、訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,結(jié)合自身營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn),舉辦“桂鹽講堂”、開(kāi)展教學(xué)研討、案例分析、交流座談、市場(chǎng)研學(xué)等實(shí)戰(zhàn)形式培訓(xùn),提升技能人才的專(zhuān)業(yè)技能水平和綜合能力。選派績(jī)優(yōu)技能人才跨領(lǐng)域、跨業(yè)務(wù)、跨板塊輪崗學(xué)習(xí)、交流鍛煉,充分釋放人才隊(duì)伍活力。讓優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才走上講臺(tái),分享桂鹽營(yíng)銷(xiāo)好經(jīng)驗(yàn),錄制桂鹽好課程,打造系列具有“桂鹽”特色的精品課程,形成了可復(fù)制可推廣的“桂鹽”經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)“一個(gè)帶動(dòng)一批”的“躍遷”模式。

深入實(shí)施職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定提質(zhì)擴(kuò)面行動(dòng),大力推行營(yíng)銷(xiāo)員技能等級(jí)認(rèn)定。因地制宜組織南寧分公司、柳州公司、百色分公司等所屬企業(yè)舉辦7期營(yíng)銷(xiāo)技能培訓(xùn),開(kāi)展高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員技能等級(jí)認(rèn)定,210名職工通過(guò)認(rèn)定獲得“高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)員”技能等級(jí)證書(shū),營(yíng)銷(xiāo)技能人才持證率達(dá)到83%,初步形成人人持證上崗的新局面。通過(guò)技能認(rèn)定,職工累計(jì)獲取技能提升激勵(lì)補(bǔ)貼42萬(wàn)元,進(jìn)一步激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情,技能人才培養(yǎng)“量質(zhì)齊增”

創(chuàng)建成長(zhǎng)載體,為技能人才成長(zhǎng)提供“平臺(tái)”。實(shí)施導(dǎo)師帶徒模式。選派資深、績(jī)優(yōu)高技能人才擔(dān)任導(dǎo)師,通過(guò)技能“傳、幫、帶”加快青年技能人才培養(yǎng)步伐。師徒共同制定培養(yǎng)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容和具體措施,明確發(fā)展方向,形成以老帶新的良好氛圍和培養(yǎng)機(jī)制。新型導(dǎo)師帶徒制的實(shí)施,深入發(fā)掘青年技能員工的自身潛力,激發(fā)學(xué)習(xí)熱情,幫助其快速提升技能水平,為高技能人才搭建更廣闊的成長(zhǎng)平臺(tái)。

健全評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,技能人才成長(zhǎng)提供“保障”。持續(xù)優(yōu)化薪酬分配體系,推動(dòng)薪酬分配優(yōu)先向關(guān)鍵崗位、基層一線高技能人才傾斜,充分發(fā)揮激勵(lì)作用,全面調(diào)動(dòng)技能人才的工作主動(dòng)性和積極性。大力選拔有作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀技能人才,真正把愿干事、干真事、干成事的技能人才用起來(lái)。常態(tài)化樹(shù)立先進(jìn)典型,打造“先進(jìn)風(fēng)采錄”、“桂鹽青年說(shuō)”等欄目,廣泛宣傳優(yōu)秀技能人才的生動(dòng)事跡及突出業(yè)績(jī),進(jìn)一步提升高技能人才的榮譽(yù)感、獲得感,使廣大職工從中得到感染、受到鼓舞、汲取力量,做到比有標(biāo)桿、學(xué)有榜樣、干有方向。

開(kāi)展技能比賽,為技能人才成長(zhǎng)搭建舞臺(tái)”。廣泛開(kāi)展叉車(chē)、換片膜、質(zhì)檢、包裝、電焊等系列技能比拼大賽,為技能人才搭建同臺(tái)競(jìng)技、交流學(xué)習(xí)的大舞臺(tái),達(dá)到“以賽促學(xué)、以賽代練、以賽促效、以賽提質(zhì)”的目的,全面營(yíng)造積極向上的“比學(xué)趕超”的氛圍,帶動(dòng)和培養(yǎng)更多的技能人才崗位成才、技能成才。

技能人才隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。未來(lái),廣西鹽業(yè)集團(tuán)將始終把加強(qiáng)技能人才隊(duì)伍建設(shè)作為戰(zhàn)略任務(wù),強(qiáng)化引才聚才育才平臺(tái)建設(shè),通過(guò)完善人才培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)機(jī)制、舉辦技能大賽等系列措施,強(qiáng)機(jī)制、優(yōu)舉措、搭平臺(tái),為技能人才搭梯子、扶梯子、鋪路子,持續(xù)激發(fā)“產(chǎn)才融合”倍增效應(yīng),實(shí)現(xiàn)技能人才隊(duì)伍高質(zhì)量、多元化發(fā)展,加快建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、技藝精湛、具備現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)和創(chuàng)新能力的高技能人才隊(duì)伍,為集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐。

(文/圖  人力部梁暢)


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